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领导干部会议发言稿:当好标杆旗帜践行责任担当在奋进高质量发展中贡献XX力量

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  XX油田牢记XJP总书记的政治嘱托,不负集团公司党组的信任期望,当好标杆旗帜,做好人事组织工作,推进人才强企工程,为集团公司高质量发展贡献XX力量。   转观念,以理念引领开新局。坚决破除思想藩篱,坚定推进高效勘探开发,坚定大踏步走出去,坚定实现三年经营性亏损清零。牢固树立守正创新理念,坚决破除因循守旧、僵化保守等思想倾向,主动应变求变。牢固树立全员市场理念,坚决破除“等、靠、要”的思...
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领导干部会议发言稿:当好标杆旗帜践行责任担当在奋进高质量发展中贡献XX力量
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  XX油田牢记XJP总书记的政治嘱托,不负集团公司党组的信任期望,当好标杆旗帜,做好人事组织工作,推进人才强企工程,为集团公司高质量发展贡献XX力量。

  转观念,以理念引领开新局。坚决破除思想藩篱,坚定推进高效勘探开发,坚定大踏步走出去,坚定实现三年经营性亏损清零。牢固树立守正创新理念,坚决破除因循守旧、僵化保守等思想倾向,主动应变求变。牢固树立全员市场理念,坚决破除“等、靠、要”的思想观念,切实增强忧患意识。牢固树立“一切成本皆可降”理念,坚决消除“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等思想意识,推进完全成本硬下降。

  谋发展,以担当作为开新局。抓好高质量原油稳产这个全局之要,优化产量结构,精准开发调整,巩固保持全国最大原油生产基地地位。抓好支持业务优化升级这个当务之急,积极探索合资合作、混改上市等新路径,重塑一批具有较强竞争力的龙头企业。抓好发展接续力量这个长远之计,加快开拓页岩油新领域,尽快形成原油稳产战略接替;加快拓展新区域,开发新技术,发展新能源,实现绿色转型。

  强改革,以攻坚突破开新局。严格甲乙方关系,充分释放油气核心竞争力。在业务归核化上攻坚突破,加大同质化资源专业整合力度,提升相关业务自我发展能力。在内部市场化上攻坚突破,逐步放开市场,引入外部竞争。在优化组织体系上攻坚突破,纵向减层级、横向并机构、整体退低端。

  育人才,以人才强企开新局。聚焦领导干部“选育管用”,建好“三强”干部队伍。聚焦人才发展“生聚理用”,建好“高精尖缺”人才队伍。聚焦人才价值“三能”导向,打掉“天花板”、根除“太平官”、去除“铁交椅”、打破“大锅饭”,形成能者上、庸者下、劣者汰的人才价值导向。

  抓党建,以铸魂聚力开新局。加强政治建设,用XJP新时代中国特色

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