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物料与采购管理工作内容
表12.1.2
人员 |
工作内容 |
物控 |
1.请购方式与存量基准的设定 2.生产用料的统计及预估 3.生产用料的请购与余料转用 4.进料异常与生产管理、采购协调处理 |
采购 |
2.建立供应商与价格记录 3.采购方式的设定及市场行情调查 4.询价、比价、议价、订购作业 5.交料进度控制与逾交督促 6.进料质量、数量异常处理 7.内外销差价、退税资料提供 8.付款整理、审查 |
外协 |
2.外协厂商开发与签约 3.建立外协厂商与工缴记录 4.外协产量、交货期、尾控制 5.外协用料出厂管理 6.外协品的质量异常处理 7.外协用料与工缴结算 |
材料组 |
2.进厂材料及外协品点收及不合格品退回 3.材料发放批号管理,余料提报 4.材料保管及帐务处理 5.库位规划与整理、安全维护 6.滞料及有价值废品的库存提报 7.库存盘点与帐物核对 8.提供有关库存动态资料 |
成品组 |
2.成品缴库的点收核对 3.成品出库交运处理
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