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灭火救援指挥部部长述职报告

阅读 544 下载 0 大小 19.15K 总页数 7 页 2024-12-09 分享
灭火救援指挥部部长述职报告   2023年来,在局党委和局主官的坚强领导下,我紧盯灭火救援和练兵备战两个工作重点,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现将具体工作情况简要报告如下:   一、抓理论,拧紧思想总开关   今年是贯彻落实党的XX大精神开局之年。我把学习宣传贯彻党的XX大精神作为首要政治任务,通过各种形式学习党的XX大提出的...免费文档
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灭火救援指挥部部长述职报告
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灭火救援指挥部部长述职报告

  2023年来,在局党委和局主官的坚强领导下,我紧盯灭火救援和练兵备战两个工作重点,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现将具体工作情况简要报告如下:

  一、抓理论,拧紧思想总开关

  今年是贯彻落实党的XX大精神开局之年。我把学习宣传贯彻党的XX大精神作为首要政治任务,通过各种形式学习党的XX大提出的新思想、新论断和新部署,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,特别是紧扣学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于应急管理重要论述和xx工作重要指示批示精神这条主线,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和深入开展“牢记领袖训词,永做忠诚卫士”两个主题教育活动,主动对标学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,精研细读党的XX大报告、党章、《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书目,着力解决理论学习方面、政治素质方面、能力本领方面、担当作为方面、工作作风方面、廉洁自律方面6个方面的突出问题,做到联系实际学、带着问题学、不断跟进学,始终保持清醒坚定,以坚定的决心、信心、恒心,以强大的志气、骨气、底气,用党的新理论指导自己的工作实践,助力xx事业高质量建设与发展。

  二、重引领,扎实练兵强基础

  今年来我始终坚持把练兵工作摆到首要位置、战略位置,营造浓厚的练兵氛围,持续推动局练兵工作走深走实。

  一是坚持组织领导,科学统筹推进。始终把战斗力提升作为工作重点,严格落实议战、议训制度,加强议定措施的责任落实和跟踪问效,及时研究解决灭火救援、执勤训练领域突出矛盾和问题,改进战训业务指导和工作方式。立足灭火救援实战需要,制定下发了《2023年度xx队伍执勤岗位练兵工作方案》及局1-12月份训练计划;召开灭火救援指挥部半年工作总结会1次,作战训练安全形势分析会12次,及时查摆练兵工作中的问题和不足,总结好的经验和做法,在xx队伍中推广运用。

  二是优化工作措施,激发练兵活力。坚定全员大练兵的鲜明导向,坚持“主官带着班子练、班子带着机关练、机关带着基层练、指挥员带着xx员练”的工作思路,营造“比、学、赶、帮、超”的全员练兵氛围。今年以来,对局全体干部进行体能月考核9次,局全体干部体能合格率上升了15.7%;组织开展了xx局2023年执勤岗位练兵比武竞赛活动,对18个单位和36个个人进行了表彰;举办xx局第一届“迎国庆”环漳泽湖半程马拉松活动,近200名xx人员积极报名、踊跃参加;对90余名指挥员开展指挥员指挥能力考评工作,局执勤岗位练兵工作质效得到了有力夯实。

  三是狠抓熟悉演练,提升练兵实效。树牢战斗力这个唯一标准,坚持将实战演练作为战场延伸的有力手段,紧贴实战要求设置灾情,紧盯战场需要锤炼本领,对标各种灾情、各种困难,缩短“训练场”与“战场”之间的距离,切实让演练发挥作用,有力提升灭火救援处置的科学性、高效性和针对性。今年以来,先后针对“高地大化”、森林火灾、地震(山岳)救援、水域救援开展大型实战化拉动演练8次,圆满完成xx局级化工灭火救援跨区域演练,对辖区内1000余家重点单位进行了六熟悉和数字化预案编制工作,开展局级灭火救援预案评审,完成xx局灭火救援预案评审工作,xx队伍攻坚打赢能力显著增强。

  四是紧盯机制保障,严格训练标准。坚持把考核作为检验练兵成果的有效形式,严格落实周训练、月考核制度。坚持“练兵先练将”的原则,从机关做起、从干部抓起,机关干部每天一个三公里,基层干部每天一个五公里,全体干部每月进行考核,建立考评体系和标准,将考核结果与个人晋升、套改、培训相挂钩,严格按照考核结果下发通报,并认真总结训练成果、分析研究训练现状、指出训练工作问题,通过以考促训,不断夯实训练基础,增强战斗素质。

  三、真实干,细耕事业责任田

  一是加强人才专业化培训力度。今年来本人积极对标“全灾种,大应急”的任务需要,大力开展专业化培训工作,承办了xx局级特种灾害救援培训1次;组织14人赴北京市、甘肃省地震救援紧急救援训练基地参加地震和地质灾害救援技术培训,遴选5名训犬员赴山东搜救犬培训基地进行初训,组织开展了煤化工灭火救援技术培训班,组织21名xx员参加无人机培训工作,选拔一名无人机飞手骨干参加xx局组织的“无人机飞手加强班”,组织13人参加指挥中心业务骨干及新接警调度员培训工作。

  二是加快指挥中心信息化建设水平。推动“一体化”值班值守工作不断完善,结合局实际情况,重新规划值班人员岗位及相应岗位职责,组织各岗位值班人员培训学习,确保各岗位值班人员设置合理,分工明确,履责到位。完成城市道路监控系统接入工作,实现了对交通情况的实时监控,为辅助决策打下坚实基础。舆情平台全面建设完成,并制定舆情处置规程,确保各类舆情突发事件及时妥善处置。完成智能接处警系

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